
5月19日,集團公司辦公室組織了員工職業(yè)化培訓系列之《時間管理》。來自集團各公司的40余名員工參加了本次培訓,培訓由執(zhí)行力、職業(yè)化管控專家王波老師主講。本次培訓從企業(yè)普遍存在的問題出發(fā),就如何提升“時間管理”這一主題,主要對時間管理概述、時間管理的四個發(fā)展歷程、時間管理的六個概念、時間管理誤區(qū)、提高個人成效的方法、時間管理降龍十八掌等方面進行深入淺出的講解。培訓以互動式教與學貫穿始終,加入了體驗感悟練習,通過理論宣講、情景模擬、案例分析、團隊競爭、教學游戲等方式使受訓員工在培訓現(xiàn)場即可將所學知識與技能運用到實際操作當中去,并借助音樂,視頻片段展示等多元化的訓練方式,使受訓員工更為直觀的感受到所講理論的效果。《時間管理》培訓目標不僅僅定位于幫助受訓學員提高工作效率,而且致力于改善學員的人生質(zhì)量,使受訓學員明確為持續(xù)不斷改進而改變習慣的意義,充分理解時間管理基礎(chǔ)計劃與優(yōu)先級劃分的重要性,掌握時間管理的方法與工具。

5月19日,集團公司辦公室組織了員工職業(yè)化培訓系列之《時間管理》。來自集團各公司的40余名員工參加了本次培訓,培訓由執(zhí)行力、職業(yè)化管控專家王波老師主講。本次培訓從企業(yè)普遍存在的問題出發(fā),就如何提升“時間管理”這一主題,主要對時間管理概述、時間管理的四個發(fā)展歷程、時間管理的六個概念、時間管理誤區(qū)、提高個人成效的方法、時間管理降龍十八掌等方面進行深入淺出的講解。培訓以互動式教與學貫穿始終,加入了體驗感悟練習,通過理論宣講、情景模擬、案例分析、團隊競爭、教學游戲等方式使受訓員工在培訓現(xiàn)場即可將所學知識與技能運用到實際操作當中去,并借助音樂,視頻片段展示等多元化的訓練方式,使受訓員工更為直觀的感受到所講理論的效果。《時間管理》培訓目標不僅僅定位于幫助受訓學員提高工作效率,而且致力于改善學員的人生質(zhì)量,使受訓學員明確為持續(xù)不斷改進而改變習慣的意義,充分理解時間管理基礎(chǔ)計劃與優(yōu)先級劃分的重要性,掌握時間管理的方法與工具。